森梅醫(yī)療完成數(shù)千萬人民幣Pre-A輪融資,打造數(shù)字療法中國模式

森梅醫(yī)療近日宣布完成數(shù)千萬人民幣Pre-A輪融資,由知名醫(yī)療投資基金長嶺資本獨家領(lǐng)投,異識資本擔任本輪財務顧問。本輪融資資金主要用于數(shù)字療法(DTx)的商業(yè)化及團隊擴張等方面。此前,森梅醫(yī)療曾在2020年3月獲得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療頭部企業(yè)醫(yī)聯(lián)的天使輪投資。

 

對于本輪投資,創(chuàng)始人張敬表示,“森梅的愿景是建立數(shù)字療法(DTx)的中國模式,這個模式核心要基于循證醫(yī)學的,符合中國國情,必須是可信的、可及的和普惠的,為此森梅選擇了與頂級三甲醫(yī)院官方合作這條極具挑戰(zhàn)的可信之路;采用??飘a(chǎn)品矩陣管線的頂層設計以達到廣泛的可及性;設定了符合中國市場的適應癥低價的普惠戰(zhàn)略。我們相信這是符合國家醫(yī)改方向和主流學術(shù)認同,讓國民健康長期獲益的最佳路徑。在此感謝眾多臨床專家對森梅長期的信任和支持,也感謝長嶺資本和醫(yī)聯(lián)集團認可森梅的理念和能力。”


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頂級三甲官方合作,主流學術(shù)認同


森梅醫(yī)療成立于2018年,是一家致力于聯(lián)合頭部研究型醫(yī)療機構(gòu)進行數(shù)字療法創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)型企業(yè)。公司研發(fā)的多個學科的數(shù)字療法平臺已在全國主要城市完成布局,獲得主流學術(shù)認同,合作方包括解放軍總醫(yī)院、四川大學華西醫(yī)院、陸軍軍醫(yī)大學新橋醫(yī)院、空軍軍醫(yī)大學唐都醫(yī)院、西安交通大學第二醫(yī)院、中南大學湘雅醫(yī)院、上海交通大學仁濟醫(yī)院、東南大學中大醫(yī)院、廣西醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院、大連醫(yī)科大學第一醫(yī)院、山西醫(yī)科大學第二醫(yī)院、蘭州大學第二醫(yī)院等在內(nèi)的100余所頂級學術(shù)型三甲醫(yī)院。

森梅醫(yī)療分別于2018、2019和2020年發(fā)布“臨床醫(yī)學基礎(chǔ)平臺(SERSMED Medical-Infra Platform)”和兩個學科的數(shù)字療法臨床應用平臺——“腎臟病數(shù)字療法應用平臺(DTx-Clinical for Nephrology)”、 “風濕免疫疾病數(shù)字療法應用平臺(DTx-Clinical for Rheumatology)”?;A(chǔ)平臺包括多個高專業(yè)度的臨床通用系統(tǒng),如結(jié)構(gòu)化病理/生物樣本庫、全結(jié)構(gòu)化研究課題追蹤和先進數(shù)據(jù)采集(EDC)系統(tǒng)等,聯(lián)動傳統(tǒng)生物標記物和數(shù)字生物標記物,全面支持包括RCT、橫斷面、RWS等各種類型的臨床研究。目前平臺已入組管理腎臟病和風濕免疫疾病患者數(shù)十萬人,疾病風險因素控制達標率提高60%,臨床工作和研究效率提高50%,創(chuàng)新性的構(gòu)建了患者疾病結(jié)局和醫(yī)學協(xié)同雙向獲益模式。
 

 高密度的產(chǎn)品管線,

以“藥”的標準研發(fā),做到安全可及


基于多年儲備的專科病種知識圖譜(Knowledge-Graph)能力,和大量頭部三甲醫(yī)院的學術(shù)加持,森梅儲備了豐富的DTx產(chǎn)品管線。目前在研的面向患者的數(shù)字療法產(chǎn)品包括Intake產(chǎn)品管線、慢性病產(chǎn)品管線、康復醫(yī)學產(chǎn)品管線。

處于不同研發(fā)階段的DTx產(chǎn)品覆蓋超15個主要適應癥,儲備的適應癥超過20個。除了適應癥,森梅的DTx產(chǎn)品同樣也為疾病全周期過程中出現(xiàn)的幾十種并發(fā)癥或危險因素提供了相應醫(yī)學原理和機制的數(shù)字療法解決方案?!霸贒Tx產(chǎn)品的臨床開發(fā)階段,我們會嚴格遵照國家GCP(藥物臨床試驗管理規(guī)范)的相關(guān)要求和標準,確保DTx產(chǎn)品的療效和安全性得到臨床的充分驗證。同時我們必須考慮上市后的臨床實踐意義,為全病程周期提供豐富的產(chǎn)品管線,以達到更好的安全性、可及性和連續(xù)性,而不僅是提供單品的安慰劑對照證據(jù)?!保瑒?chuàng)始人張敬如是說。

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  閉源式研發(fā)體系,普惠戰(zhàn)略,

建立市場競爭優(yōu)勢


創(chuàng)始人張敬表示:“低密度產(chǎn)品管線維持競爭地位,除非出現(xiàn)‘孤兒DTx’+專利保護,但對于軟件來說這不現(xiàn)實。高密度產(chǎn)品管線+單品低價的普惠策略,符合國情,更有可能建立長期競爭優(yōu)勢,我們會主要聚焦在幾個核心臨床??疲瞥鲆幌盗械腄Tx產(chǎn)品,這和一些??浦扑幤髽I(yè)比較類似,比如諾和諾德或吉利德”。

森梅堅持first in class的研發(fā)策略,始終保持上線一代、研發(fā)一代、預研一代的迭代布局。得益于基礎(chǔ)平臺和眾多頂級醫(yī)療機構(gòu)的學術(shù)加持,森梅正在構(gòu)建數(shù)字療法研發(fā)的閉源式體系,這意味著森梅不依賴除臨床外的第三方CRO機構(gòu),獨立完成臨床前開發(fā)、臨床研究、注冊報批直至上市的全流程,實現(xiàn)受保護的批量制造。這將成為普惠戰(zhàn)略的有力支撐。
 

商業(yè)化路徑的第一原理是臨床價值


張敬認為,數(shù)字療法是一項新興的醫(yī)療技術(shù),豐富了臨床醫(yī)生的干預手段,其效用主要是優(yōu)化安全性、優(yōu)化療效和彌補衛(wèi)生經(jīng)濟學缺陷。作為一項醫(yī)療技術(shù)有其行業(yè)特殊性,我們認為第一原理應該是價值觀,鑒于此我們不會太偏向流量帶貨,這可能會嚴重偏離數(shù)字療法本身的價值和衛(wèi)生經(jīng)濟學的立場,也不符合主流學術(shù)認同,甚至有極大的法律風險。

“我們會在完成數(shù)字療法本身的商業(yè)化后,再考慮周邊產(chǎn)品的商業(yè)化,比如藥品、器械、特醫(yī)食品、IVD,甚至保險產(chǎn)品?!睆埦幢硎?,“我們會通過自有的SMO驗證體系來選出真正具有療效價值、衛(wèi)生經(jīng)濟學價值的產(chǎn)品合作,實現(xiàn)醫(yī)學、患者和企業(yè)的三方獲益,真正構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展模式”。

投資人說


對于本輪融資,獨家領(lǐng)投方長嶺資本創(chuàng)始合伙人蔣曉冬先生表示,森梅正在踐行的數(shù)字療法研發(fā)及商業(yè)化路徑是我們看到的符合中國的最優(yōu)模式。他們整個的思考邏輯完全按照Biotech公司模式進行,而行動策略又按照TMT公司的邏輯,能夠一體化的完成數(shù)字療法所必須的靶點分析、臨床試驗設計和IT產(chǎn)品設計及研發(fā)。同時,創(chuàng)始人張敬先生具有深刻的行業(yè)洞察和極強的學習能力,相信他一定能帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)自己規(guī)劃的愿景。
 
天使輪投資方醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人、CEO王仕銳先生表示,森梅醫(yī)療是一家靠產(chǎn)品取勝的企業(yè),團隊具有強大的執(zhí)行力,不到兩年時間,已經(jīng)獲得超百家頂級學術(shù)型醫(yī)院的官方認可,建立起強大的學術(shù)準入壁壘。同時,創(chuàng)始人張敬先生的認知迭代非常迅速,期待張總能帶領(lǐng)森梅在數(shù)字療法領(lǐng)域走通屬于自己的康莊大道。未來,醫(yī)聯(lián)將與森梅繼續(xù)深度合作,共同為提升患者帶病生存質(zhì)量的目標而努力。