全球頂級藥企們正在紛紛投入到一個千億級的醫(yī)療風(fēng)口中:糖尿病數(shù)字化管理賽道。
為何?原因在于這個市場空間極具想象力。根據(jù)國際糖尿病聯(lián)盟公布的數(shù)據(jù),2019年我國糖尿病確診患者已達(dá)到1.16億人,預(yù)計2030年糖尿病人群將達(dá)到2億人。如此龐大的糖尿病患者人群形成了巨大的血糖管理需求。
但入局糖尿病數(shù)字化管理并不是一條容易的路徑。動脈網(wǎng)統(tǒng)計顯示,在2015到2016年的高峰時期,我國糖尿病數(shù)字化管理企業(yè)如雨后春筍般冒出,數(shù)量超過500家,造就了“百糖大戰(zhàn)”的盛況。到了2021年,大部分企業(yè)已銷聲匿跡,存活下來的企業(yè)不到30家。可以看見,在該領(lǐng)域的創(chuàng)新突破十分困難。
盡管前路波折,以羅氏、禮來、諾和諾德等為代表的頂級藥企們?nèi)栽诜e極嘗試,以尋找更好的解決方案。這些頂級藥企們究竟做得怎么樣?糖尿病數(shù)字化管理模式還存在哪些問題?行業(yè)未來會如何演進(jìn)?接下來,動脈網(wǎng)通過梳理和分析,以期為行業(yè)帶來參考。
超1億人患病, 糖尿病管理的難點究竟在哪?