“15后”Biotech接連被曝“賣(mài)身”!臨床失敗、融不到資,還有哪些藥企容易被資本盯上!

以下文章來(lái)源于:E藥經(jīng)理人,作者Jessie

時(shí)隔兩個(gè)半月,彭博社接連曝出了兩起中國(guó)知名生物新貴“賣(mài)身”傳聞。
缺錢(qián)、融不到資、估值下調(diào),在各種不確定性裹挾下,種種跡象并未緩解,仍在蔓延。
“腰部以下項(xiàng)目基本上融不到資了?!比珖?guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)副理事長(zhǎng)陳文輝在最近的演講中感嘆道。而腰部項(xiàng)目要想融到錢(qián),今年的估值最高也就是去年同類(lèi)項(xiàng)目的一半。
這是全行業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,包括生物科技所在的大健康賽道。
在生物科技賽道,最早一批做創(chuàng)新藥的選手(2010年~2014年之間成立,稱(chēng)之為“10后”)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了最初的商業(yè)化,正經(jīng)歷從成本中心到利潤(rùn)中心的“蝶變”階段,這個(gè)過(guò)程很長(zhǎng)但持續(xù)會(huì)有經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的流入。
而最新一批做創(chuàng)新藥的選手(2020年之后成立,稱(chēng)之為“20后”),他們誕生于生物醫(yī)藥投資最火熱的階段,完成了超估值的超額融資,也還沒(méi)有到缺錢(qián)的時(shí)候。
最為尷尬的要數(shù)15后(2015年~2019年之間成立)選手,他們雖然誕生于創(chuàng)新藥第一波潮起時(shí),但孵化一個(gè)創(chuàng)新藥的時(shí)間至少需要七八年,甚至十多年,他們已經(jīng)投入了相當(dāng)?shù)馁Y金,但還沒(méi)等到創(chuàng)收或者剛剛開(kāi)始邁入創(chuàng)收,急需資金的時(shí)候,資本泡沫破了。從產(chǎn)品到資本,似乎都有點(diǎn)“青黃不接”。
沒(méi)錢(qián)并且融不到錢(qián)時(shí),“賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)股權(quán)、甚至全部出售”是全球的Biotech通行的做法。
盡管15后藥企處境相對(duì)艱難,但并非所有15后藥企都瀕臨“賣(mài)身”,從目前透露出的信息看,被爆“賣(mài)身”的藥企顯現(xiàn)了幾個(gè)共同特點(diǎn):由資本孵化、自研與授權(quán)并重、產(chǎn)品管線未實(shí)現(xiàn)商業(yè)化或預(yù)期不理想。
“資本孵化”:潮起
2020年,全球范圍內(nèi)投資者涌入藥物開(kāi)發(fā)公司,生物技術(shù)融資打破了2018年的最高紀(jì)錄。
IPO窗口被全面打開(kāi)。每周便有一家生物醫(yī)藥公司上市,多的月份甚至每3.75天便有一家。上市最快的公司成立不足3年。很多成立三四年的Biotech便能構(gòu)建出十個(gè)產(chǎn)品的臨床管線平臺(tái),整個(gè)行業(yè)似乎被推進(jìn)了快車(chē)道。
這些公司的上市使得“資本孵化”模式逐漸浮出了水面。
資本孵化模式是指由投資機(jī)構(gòu)快速整合人才、資本、項(xiàng)目等外部資源,通過(guò)license in(許可引進(jìn))快速構(gòu)建管線并持續(xù)贏得融資,加速商業(yè)化上市,再用創(chuàng)造的現(xiàn)金流反哺自主研發(fā)。
當(dāng)時(shí)Fierce Biotech公布的全球TOP10融資公司中的3家中國(guó)公司,有2家是“資本孵化”的模式,其中一家1年時(shí)間便通過(guò)license in構(gòu)建了擁有4個(gè)臨床階段候選產(chǎn)品的管線,另外一家則是成立三年多就在港交所上市了。
彼時(shí)“資本孵化”的投資模式風(fēng)起云涌,某知名投資機(jī)構(gòu)在短短時(shí)間內(nèi)通過(guò)資本、科學(xué)家/資深產(chǎn)業(yè)人士、引入項(xiàng)目等方式孵化出超過(guò)5家創(chuàng)新藥或器械公司,風(fēng)光無(wú)二。
過(guò)去兩年中尤其2020年,“生物科技熱”使得很多“從零開(kāi)始”孵化的公司都獲得了很好的回報(bào)。
“退出時(shí)間短”和“回報(bào)率高”也讓很多投資機(jī)構(gòu)艷羨不已,一些頭部投資機(jī)構(gòu)在此領(lǐng)域也躍躍欲試。一夕之間,各類(lèi)帶著“資本孵化”烙印的公司紛紛涌現(xiàn),除了產(chǎn)業(yè)界布局較為集中的腫瘤條線外,內(nèi)分泌、眼科、抗病毒領(lǐng)域都涌現(xiàn)出此類(lèi)公司。
“快”是這類(lèi)公司最顯著的特點(diǎn)。
跳過(guò)早期內(nèi)部開(kāi)發(fā)的漫長(zhǎng)過(guò)程,快速整合人才、資本、項(xiàng)目等外部資源,構(gòu)建管線并持續(xù)贏得融資?!翱臁钡谋澈笫琴Y源集納與整合的加速度,是原有資源稟賦的快捷釋放。
當(dāng)然,“快”的背后也意味著弦滿弓張后的不確定性增加。
一位專(zhuān)注醫(yī)藥行業(yè)的投資人曾經(jīng)把“資本孵化”的項(xiàng)目稱(chēng)為是“養(yǎng)成系”項(xiàng)目,而科學(xué)家依靠自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),布局自研以吸引融資構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目稱(chēng)為“自立系”項(xiàng)目。前者的優(yōu)勢(shì)是明星團(tuán)隊(duì)、熱點(diǎn)項(xiàng)目、啟動(dòng)資金充裕,若無(wú)重大市場(chǎng)變化,成長(zhǎng)較快,但缺乏“狼性”。后者的優(yōu)勢(shì)是發(fā)展可能相對(duì)較慢,技術(shù)不一定是當(dāng)下熱點(diǎn),但基于科學(xué)家對(duì)其技術(shù)的篤定和狂熱,成長(zhǎng)積極性非常高。
因此可以看到,兩年后,當(dāng)資本市場(chǎng)開(kāi)始調(diào)整,“快”模式的缺陷開(kāi)始被放大。
潮 落
首先是2021年9月底,資本市場(chǎng)開(kāi)始流出“科創(chuàng)板開(kāi)始對(duì)License in模式的生物醫(yī)藥企業(yè)從嚴(yán)審查”的說(shuō)法。幾家以許可引進(jìn)模式為主的Biotech接連被科創(chuàng)板否決。
而資本孵化的公司大多都是以許可引進(jìn)為手段,這意味著他們?nèi)谫Y或上市將更難了。
已經(jīng)上市的公司也面臨了比同行公司有更大的股價(jià)跌幅。2021年以來(lái),這些公司有的股價(jià)跌幅已經(jīng)超過(guò)了80%,從市值300億港元的公司跌至50億港元的公司;有的股價(jià)跌幅則接近80%,從千億市值公司變成一兩百億市值。同一時(shí)期,創(chuàng)新藥企的平均股價(jià)跌幅不足一半。
這些公司給資本市場(chǎng)攪了個(gè)“一地雞毛”。
他們以及那些還未上市的同類(lèi)公司想要翻身只有兩種辦法:一是得到驗(yàn)證的重磅產(chǎn)品,最好是自研;二是完成商業(yè)化能力驗(yàn)證。
無(wú)疑這兩種途徑都需要相當(dāng)?shù)馁Y金。一方面做新藥是一項(xiàng)耗時(shí)又耗錢(qián)的大工程,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)新藥上市平均成本已經(jīng)超過(guò)了10年10億美元。另一方面,商業(yè)化層面更是至今未有幾家創(chuàng)新藥企通過(guò)驗(yàn)證。
近一年來(lái),全球遭遇失敗的臨床越來(lái)越多,也波及到中國(guó)的Biotech。從2015年來(lái)越來(lái)越多的創(chuàng)新藥項(xiàng)目從海外引進(jìn),水漲船高背景下項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也在增加。去年11月,Deciphera Pharmaceuticals宣布QINLOCK(瑞派替尼)的一項(xiàng)研究先期接受伊馬替尼治療胃腸道間質(zhì)瘤(GIST)患者的III期臨床試驗(yàn),未達(dá)到改善無(wú)進(jìn)展生存期的研究終點(diǎn)。之后的交易日,引進(jìn)該產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)Biotech股價(jià)大幅收跌超17%。
今年7月,MacroGenics宣布終止B7-H3單抗伊布妥組單抗的2期臨床試驗(yàn),該項(xiàng)目的中國(guó)合作方天境也在評(píng)估這一研究對(duì)于中國(guó)項(xiàng)目的影響。
臨床數(shù)據(jù)不亮眼也發(fā)展成評(píng)價(jià)因素,因?yàn)檫@一數(shù)據(jù)將直接影響銷(xiāo)售的預(yù)期。比如國(guó)內(nèi)一家Biotech花了大價(jià)錢(qián)買(mǎi)的Trop2 ADC權(quán)益,因?yàn)楣嫉臒o(wú)進(jìn)展生存期、總生存期數(shù)據(jù),與投資者的預(yù)期相比,與同一時(shí)期公布的HER2 ADC(DS-8201)的數(shù)據(jù)相比,都有一些差距,該產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)上市時(shí)投資者似乎并不買(mǎi)賬。
以自研為主或者并重(自研與引進(jìn)各占一半)的Biotech境遇會(huì)好得多,因?yàn)樗麄冇袔滋幉煌阂皇堑玫讲糠烛?yàn)證的研發(fā)能力,二是資金消耗相對(duì)較小,產(chǎn)品最花錢(qián)的階段是臨床階段,特別是2期和3期;三是這些Biotech還未到商業(yè)化驗(yàn)證階段,不存在不及預(yù)期。
今年1月底,美國(guó)FDA暫停吉利德旗下莫洛利單抗(CD47)+阿扎胞苷的部分臨床研究,因?yàn)閼岩稍囼?yàn)會(huì)產(chǎn)生意外的不良反應(yīng)。彼時(shí)國(guó)內(nèi)研發(fā)CD47的公司諸如信達(dá)、天境、康方股價(jià)也大受影響。包括羅氏TIGIT單抗3期臨床失敗時(shí),國(guó)內(nèi)主要研發(fā)者百濟(jì)也受到影響。
但這些創(chuàng)新藥企受到的影響不盡相同,對(duì)于管線龐大、管線構(gòu)建策略多元的藥企明顯具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。在藥品研發(fā)過(guò)程中,臨床失敗再正常不過(guò)。但是對(duì)于管線單薄或者研發(fā)能力弱的Biotech來(lái)說(shuō),臨床失敗可能就是致命傷。海外的Biotech因此原因賣(mài)身的不少,如今也將波及到中國(guó)了。
至于第一波會(huì)被賣(mài)身的Biotech會(huì)有哪些?首先考慮資本孵化屬性,因?yàn)橘Y本追求的是投資回報(bào)率而非做出新藥,一旦資金遇到問(wèn)題,首要考慮是融資找到“接盤(pán)俠”或者共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人,如果融不到資則會(huì)考慮賣(mài)產(chǎn)品甚至賣(mài)公司,他們擅長(zhǎng)做這些交易。
第二考慮Leader,業(yè)內(nèi)有些觀點(diǎn)認(rèn)為,Biotech要走過(guò)商業(yè)化驗(yàn)證成為Biopharma,Leader最好是既熟悉市場(chǎng)又懂科學(xué)的專(zhuān)業(yè)級(jí)大佬,純粹科學(xué)家出身,其認(rèn)知結(jié)構(gòu)會(huì)有一定限制。從全球的Biotech發(fā)展來(lái)看,以科學(xué)家為創(chuàng)始人和Leader的Biotech更容易被“賣(mài)”掉,此外,那些成功的Biotech在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中,一般都包括科學(xué)家和熟悉市場(chǎng)與資本的專(zhuān)業(yè)人士。
最后要考慮管線產(chǎn)品,通常來(lái)說(shuō)管線龐大、管線構(gòu)建策略多元會(huì)更容易抵御風(fēng)險(xiǎn)。但是如果只有單一的引進(jìn)的產(chǎn)品也不容易出售,除非價(jià)格很低。適中規(guī)模的、在某方面有特色的產(chǎn)品會(huì)是受青睞的對(duì)象。

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