以下文章來源于:藥智網(wǎng),作者川柏
8月26日晚,港股上市公司東陽光藥發(fā)布2022年中期業(yè)績公告:公司營收12.93億,同比增長539.5%;毛利為9.607億,同比增長853.1%。 業(yè)績起飛背后,離不開其核心產(chǎn)品可威(磷酸奧司他韋)顆粒與膠囊的“鼎力支持”:總銷售額為10.059億,同比增加1775.5%,占總營收的77.8%。 自新冠疫情爆發(fā)以來,戴口罩等防疫措施的大幅推廣,國內(nèi)流感患者數(shù)量明顯下降。直接導致治療流感藥物的企業(yè),遭遇市場寒潮。 特別是2021年上半年,中國流行性感冒發(fā)病數(shù)僅為16.01萬例,這直接導致了東陽光藥核心產(chǎn)品可威的需求斷崖式下跌,業(yè)績“一言難盡”。 近兩年來,大起大落的“過山車”劇情下,上半年業(yè)績猛增539.5%的東陽光藥,能否再起神話? 靠天吃飯?奧司他韋神話再起 奧司他韋是一種神經(jīng)氨酸酶抑制劑,最早由吉利德公司開發(fā)、羅氏進行全球商業(yè)化,是世界上第一種經(jīng)批準的抗流感病毒藥物。 2006年,東陽光藥獲得羅氏關(guān)于奧司他韋在中國的專利授權(quán)許可,該藥實現(xiàn)國產(chǎn)化。 特別是東陽光藥擁有的可威顆粒獨家劑型,在2008年獲批上市后,成為市場上唯一一家獲得生產(chǎn)批文的顆粒劑型。 流感肆虐下,東陽光藥奧司他韋在安全性和有效性及劑型方面的優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場,業(yè)績呈爆發(fā)式增長。 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016年,東陽光藥奧司他韋在中國公立醫(yī)療機構(gòu)銷售額為66,722萬元,市場份額占85.54%;到2021年,銷售額為90,449萬元,市場份額高達95.88%(詳見圖1)。而2021年,原研羅氏僅為3,695萬元,市場份額占3.92%。 新冠肺炎爆發(fā)后,隨著戴口罩等防疫措施的大幅推廣,全球的流感患者數(shù)量急劇下降,包括東陽光藥可威在內(nèi)的流感用藥,紛紛遭遇市場“寒潮”。 特別是2020年,東陽光藥的營業(yè)收入直線下跌62%,為23.48億;到2021年營收9.14億元,甚至抵不上五年前的9.42億營收(詳見圖2)。 2022上半年,隨著疫情防控措施的常態(tài)化,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)回暖,人們生活逐漸正?;?,抗流感藥物再次流行起來。 加之南方多地城市爆發(fā)流感,多個省市發(fā)熱門診患者“爆棚”,神藥奧司他韋再次“出馬”,銷售份額直線上升,而東陽光藥的業(yè)績暴漲539.5%正是得益于此。 能否憑借胰島素,王者歸來? 受疫情、流感等影響大起大落的“過山車”劇情下,背靠奧司他韋的東陽光藥,業(yè)績顯得有些無奈。 何況,后來者蜂擁而至。 據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)奧司他韋申報廠家高達75家。 在國內(nèi),共有22個國產(chǎn)批號,8個進口批號,涉及東陽光藥、上海中西藥業(yè)、石藥集團、科倫藥業(yè)、倍特藥業(yè)、齊魯制藥、博瑞制藥等。 除原研外,一致性評價(含視同)的品規(guī)數(shù)量已達到20個,包括科倫藥業(yè)、石藥歐意等,奧司他韋的“后來者”蜂擁而至。 疊加,在剛剛結(jié)束的第七批國采中,奧司他韋膠囊超10家企業(yè)競標,最低報價0.99元/片,產(chǎn)品利潤急劇縮小。 僅憑奧司他韋,東陽光藥顯然不能神話再起。下一步,路在何方? 一直以來,東陽光藥的研發(fā)管線關(guān)注于四個治療領(lǐng)域:感染、心血管、腫瘤和代謝。 據(jù)年報披露,2022年上半年,東陽光藥在內(nèi)分泌及代謝疾病領(lǐng)域取得了重要突破。 在內(nèi)分泌及代謝疾病領(lǐng)域,東陽光藥致力于胰島素產(chǎn)品的研發(fā),具有完整的胰島素產(chǎn)品線規(guī)則,涵蓋第二代和第三代胰島素。 其自主研發(fā)的胰島素系列產(chǎn)品,包括重組人胰島素注射液、甘精胰島素注射液已獲上市;門冬胰島素注射液、門冬胰島素30注射液及精蛋白重組人胰島素注射液(預混30R)正處于境內(nèi)生產(chǎn)注冊審評階段。 為了進一步豐富在糖尿病領(lǐng)域的產(chǎn)品管線,東陽光藥收購了多個糖尿病治療藥物,焦谷氨酸榮格列凈及利拉魯肽正處于三期臨床階段。 不過,在第六批國采(胰島素專項)已經(jīng)進行的背景下,國內(nèi)胰島素市場競爭已經(jīng)十分激烈。 降幅最大TOP3里,門冬胰島素降幅為72%,正是為東陽光藥在研品種。 胰島素集采下,東陽光藥的二代、三代胰島素的命運還未可知。 小 結(jié) 對藥企來說,單一品種銷量占比偏高各有利弊,在產(chǎn)品紅利期內(nèi),持續(xù)放量帶來的業(yè)績的增長,一時風光無兩。 一旦受其他因素影響增長放緩,“一品獨大”的模式顯得營收被動,難以成就好業(yè)績。 如何居安思危,在轉(zhuǎn)型中尋求更大的發(fā)展?值得所有藥企深思。 聲明:本文觀點僅代表作者本人,不代表煜森資本立場,歡迎在留言區(qū)交流補充;如需轉(zhuǎn)載,請務必注明文章作者和來源。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請在本平臺留言,我們將在第一時間刪除。