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2022年是互聯(lián)網(wǎng)巨頭對外投資收縮的一年。有數(shù)據(jù)顯示,騰訊2022年對外投資80余筆,遠(yuǎn)低于去年210次。變化的不僅僅是數(shù)量,騰訊投資的項目也變得更“硬”。
在醫(yī)療領(lǐng)域,騰訊今年已出手了六次,投資了多家醫(yī)療硬科技企業(yè)。
其中最受關(guān)注的一筆是在9月入股了魚躍醫(yī)療旗下子公司訊捷醫(yī)療,魚躍醫(yī)療發(fā)布公告,擬以增資擴股的方式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者深圳市社創(chuàng)向善科技有限合伙企業(yè)。據(jù)悉,社創(chuàng)向善背后大股東正是騰訊。根據(jù)公告,騰訊擬以現(xiàn)金出資的方式認(rèn)購了訊捷醫(yī)療19.5%的股份,成為公司的第二大股東,總金額為2.91億元。
騰訊集團(tuán)副總裁李朝暉曾表示,“騰訊投資著力部署的一塊是消費互聯(lián)網(wǎng),比如內(nèi)容、游戲和文娛。其次是零售、教育和醫(yī)療。”
醫(yī)療作為騰訊投資的第二梯隊布局領(lǐng)域,過去騰訊的打法是投資與業(yè)務(wù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療為主,而今,在醫(yī)療領(lǐng)域頻頻大手筆的騰訊,風(fēng)格大變,以投資生物技術(shù)、醫(yī)療科技為主。
在投資訊捷醫(yī)療前,騰訊還投資過環(huán)狀RNA疫苗研發(fā)企業(yè)圓因生物、mNGS企業(yè)微遠(yuǎn)基因、X射線探測器及靜態(tài)CT產(chǎn)品研發(fā)商納米維景、一次性內(nèi)窺鏡企業(yè)瑞派醫(yī)療、植入醫(yī)療器械賽禾醫(yī)療、京頤科技、血糖管理企業(yè)微泰醫(yī)療。
而今,投資已經(jīng)成為騰訊深度參與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的抓手。作為巨頭,騰訊每一次出手金額都不低,騰訊看好哪些賽道?動脈網(wǎng)進(jìn)行了梳理。
騰訊為何3億投資AED
最新被騰訊看中的是心臟除顫儀賽道,近年來,在政策推動下,自動體外除顫器(AED)賽道保持高速增長。邁瑞、魚躍兩大醫(yī)療器械巨頭都極其重視AED市場。
國內(nèi)的AED市場正處于快速放量時期。中國AED配置率僅為0.2臺/10萬人,遠(yuǎn)低于日本(555臺/10萬人)、美國(317臺/10萬人)等國際水平。
近年來,AED被稱為“救命神器”,各大城市開始重視AED的配置。在《深圳市“十三五”AED配置使用實施方案》提出用10年的時間達(dá)到100臺/10萬人的國際水平。目前深圳AED配置率已經(jīng)達(dá)到17.5臺/10萬人。國家高度重視AED配置工作,《健康中國行動(2019—2030年)》中明確指出完善公共場所急救設(shè)施設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),政府應(yīng)加強長期護(hù)理機構(gòu)AED的配置。
在政策推動下,國內(nèi)AED市場快速增長,據(jù)4月22日發(fā)布的魚躍醫(yī)療年報顯示,2021年國內(nèi)AED業(yè)務(wù)同比增長超30%。在邁瑞年報也提到, AED和微創(chuàng)外科這兩類種子業(yè)務(wù)均實現(xiàn)了高速增長。
目前,國內(nèi)除顫儀市場主要以飛利浦、西班牙OSATU等進(jìn)口品牌為主,邁瑞在國產(chǎn)品牌中優(yōu)勢明顯。AED分為半自動和全自動AED,進(jìn)口品牌占據(jù)AED主要市場。目前已有多家國產(chǎn)企業(yè)的半自動除顫儀獲批。邁瑞醫(yī)療在國產(chǎn)梯隊中領(lǐng)先,市場份額已經(jīng)超過20%,邁瑞醫(yī)療已累計投放及安裝了11萬臺AED。
騰訊入股的魚躍旗下的普美康,在歐洲市場占有率較高,國內(nèi)市場的品牌知名度與市場份額也處于第一梯隊。
訊捷醫(yī)療成立于2021年11月4日,是魚躍醫(yī)療的急救板塊業(yè)務(wù)主體。2017年,魚躍全資收購德國普美康。德國普美康在醫(yī)療急救領(lǐng)域擁有40余年的經(jīng)驗,其半自動體外心臟除顫器與心臟除顫監(jiān)護(hù)產(chǎn)品在全球醫(yī)療急救行業(yè)具備較高的知名度。
平安證券的研報指出,普美康的進(jìn)口品牌身份在國內(nèi)招標(biāo)時遇到較多阻礙。魚躍在2017年收購普美康后,魚躍也一直致力于推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)與制造的國產(chǎn)化。魚躍國產(chǎn)AED在今年4月獲批。
目前,訊捷醫(yī)療還處于虧損中,今年上半年,訊捷醫(yī)療營業(yè)利潤虧損2837.45萬元。
作為公共場所救命神器,在心跳驟停時,只有在最佳搶救時間的“黃金 4 分鐘”內(nèi),利用 AED 對患者進(jìn)行除顫和心肺復(fù)蘇,才是最有效制止猝死的辦法。據(jù)國家心血管病中心發(fā)布的《中國心血管健康與疾病報告》統(tǒng)計,國內(nèi)每年因心源性猝死的死亡人數(shù)超54萬例。其中,每天約1500人死于心臟驟停,而90%以上都發(fā)生在院外。
騰訊投資普美康也和ESG理念相關(guān),對于心臟猝死率超50萬人而AED普及率較低的現(xiàn)狀來說,這筆投資的意義或許不能只用金錢來衡量。
醫(yī)療投資超200億, 騰訊看中什么賽道?
在行業(yè)中,騰訊的投資風(fēng)格往往被行為為快、準(zhǔn)、狠,高效且敏捷,“悶聲發(fā)大財”。
這樣高效且敏捷的投資風(fēng)格也體現(xiàn)在醫(yī)療投資中,在此次投資魚躍子公司引起行業(yè)關(guān)注前,騰訊已經(jīng)低調(diào)投資了多家醫(yī)療科技企業(yè),在多筆交易官宣的消息中,騰訊都未公開露名,而是以著名產(chǎn)業(yè)資本露出。
在2018年前騰訊主要投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),偏好早期項目,早期投資,后續(xù)持續(xù)押注是騰訊的風(fēng)格。
騰訊在天使輪投資了水滴互助,在B輪投資了思派健康,騰訊最早在2014年就投給了丁香園7000萬美元,在2020年丁香園最新的5億美元融資中,騰訊也是主要投資者。
彼時騰訊幾乎買下整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道,一方面是因互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和騰訊業(yè)務(wù)有極強的協(xié)同性,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的投資能夠幫助自己更好地建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)。另一方面,在技術(shù)引發(fā)的變革潮流中,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療被認(rèn)為有望誕生偉大的公司。通過投資并購可以構(gòu)建自己的生態(tài)版圖,強化騰訊在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的競爭力,也可以保證自己在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的變革中不掉隊。
隨著投資成為騰訊的核心戰(zhàn)略,騰訊的投資偏好開始發(fā)生變化。過去,騰訊投資的思路是只投和騰訊業(yè)務(wù)相關(guān)的,主要是消費互聯(lián)網(wǎng)。指以個人為用戶,以日常生活為場景的應(yīng)用形式,具體表現(xiàn)是個人衣、食、住、行、醫(yī)等生活場景的全面線上化。
這一風(fēng)格并沒有完全延續(xù)到如今騰訊的醫(yī)療投資中,2019年,騰訊總裁劉熾平表示,投資已經(jīng)是騰訊的核心戰(zhàn)略。騰訊的醫(yī)療投資風(fēng)格也開始更像一家獨立的機構(gòu):從投與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療變?yōu)殛P(guān)注整個醫(yī)療賽道的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。
以往騰訊的目標(biāo)是鏈接一切,而現(xiàn)在騰訊已經(jīng)在醫(yī)療領(lǐng)域布局了精準(zhǔn)診斷、藥物研發(fā)、醫(yī)療數(shù)字化、高值醫(yī)療器械、合成生物學(xué)、慢病管理等多個核心賽道。
和投互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療時期的投早,買賽道的策略不同,如今騰訊投資一方面看好前沿科技,另一方面則是看好國內(nèi)醫(yī)療體系短板。
首先是對前沿科技的看好,騰訊在國內(nèi)投資的藍(lán)晶微生物、丹序生物、新格元生物、圓因生物、Microbiotica 、NOVOME、微遠(yuǎn)基因研發(fā)的產(chǎn)品都有望產(chǎn)生變革性的技術(shù)。對于前沿技術(shù),騰訊看好全球創(chuàng)新,而非僅僅國內(nèi)創(chuàng)新。投資國內(nèi)的領(lǐng)先團(tuán)隊,也積極參與海外的生物科技公司投資。
在海外投資上,騰訊早在2017年就投資了液體活檢龍頭Grail,騰訊每年在海外投資大量游戲企業(yè),在海外投資上,騰訊積累了豐富的經(jīng)驗和資源,投資海外生物科技公司可以說是騰訊的優(yōu)勢。
除了對前沿科技的押注,騰訊醫(yī)療投資也關(guān)注國內(nèi)醫(yī)療體系中沒有補齊的短板。
例如對于老齡化背景下供給不足的康復(fù)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),騰訊投資了國內(nèi)最大的居家醫(yī)療照護(hù)服務(wù)機構(gòu)福壽康;對于公共場所急救設(shè)施缺失,騰訊投資了AED企業(yè)訊捷。
值得一提的是,對于這一類海外市場已經(jīng)發(fā)展成熟的賽道,騰訊在醫(yī)療標(biāo)的選擇更偏好投后期成熟項目。
在CGM企業(yè)微泰醫(yī)療上市的融資中,騰訊在D輪進(jìn)入,并在上市前擔(dān)任基石投資者。投資太美醫(yī)療E+輪進(jìn)入,太美醫(yī)療已在沖刺科創(chuàng)板。
對于高壁壘、長周期的生物科技來說,騰訊的投資組合相比于其他機構(gòu)來說有何特別。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)的合作或許是騰訊的優(yōu)勢。劉熾平曾表示:“騰訊在做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時,非常希望可以把to C的能力跟to B的能力緊密結(jié)合,讓我們to C的能力更好地服務(wù)合作伙伴。例如醫(yī)療,其實醫(yī)療行業(yè)有那么長的鏈條,假設(shè)我們通過很好的整合和封裝,讓這些最好的選擇被用戶接觸到的話,就會變成一個對to C和to B都有價值的事。而我們的合作伙伴,可以很好地通過這個渠道做好他們的服務(wù)?!?/span>
其次對于長周期的醫(yī)療賽道,騰訊也具備等待的實力。
騰訊投資管理合伙人之一李朝暉接受《商業(yè)周刊/中文版》曾表示,騰訊是長期的投資人。不僅資金本身比較長期,沒有一般基金三年、五年的限制,更代表我們關(guān)注被投企業(yè)長期的產(chǎn)品、商業(yè)模式上的成功,而不僅僅是短期的表現(xiàn)。如果是一個外部的早期基金,能賺錢就進(jìn)了,不會想很靠后的事情。對于我們來說,就算是個A輪的機會,我也要想C輪、D輪,甚至更久之后的事情。在判斷標(biāo)準(zhǔn)上,如果我們覺得沒有給商業(yè)社會帶來足夠的價值,或者商業(yè)行為非常浮躁和不負(fù)責(zé)任,即使很賺錢我們也不投。我們選擇在經(jīng)營和文化上更加謹(jǐn)慎和實事求是的公司,這對我們很重要。
這一點也可以從騰訊對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的持續(xù)加注中得到印證。
當(dāng)然,騰訊投資醫(yī)療一直沒變的是大手筆的作風(fēng),在2018年,騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域就已投資超過35家企業(yè),投資總額超過200億元。近期的多筆投資中,騰訊出手依然大方,參與融資金額通常為數(shù)億。
騰訊醫(yī)療全面收縮下, 這一年做了什么?
從2021第二季度開始,騰訊開始主動退出非核心業(yè)務(wù),收緊營銷開支,削減運營費用。醫(yī)療并非騰訊核心業(yè)務(wù),在過去一年,騰訊醫(yī)療領(lǐng)域的動作并不多,騰訊的醫(yī)療動作變得更加謹(jǐn)慎。醫(yī)療動作主要分為關(guān)注基礎(chǔ)研究和拓展AI+醫(yī)療以及探索醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三類。
在基礎(chǔ)研究方面,騰訊成立了新的可持續(xù)社會價值(「SSV」)事業(yè)部,將企業(yè)社會責(zé)任與公益慈善進(jìn)行融合。首期投入人民幣500億元,在關(guān)鍵領(lǐng)域開展社會價值創(chuàng)新探索,包括基礎(chǔ)科學(xué)研究、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、基礎(chǔ)醫(yī)療、公益平臺、公眾應(yīng)急、銀發(fā)科技、科技無障礙以及數(shù)字文化等。
騰訊也和中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會合作,騰訊在未來十年將投入100億助力基礎(chǔ)科研的“新基石研究員項目”。從2022年開始,“新基石研究員計劃”將聚焦數(shù)學(xué)與物質(zhì)科學(xué)、生物與醫(yī)學(xué)科學(xué)兩大領(lǐng)域中的60位科學(xué)家進(jìn)行資助。具體資助類別分為兩類,一是實驗類,不超過500萬元每人每年;二是理論類,不超過300萬元每人每年,并連續(xù)資助5年。
在騰訊擅長的AI技術(shù)方面,騰訊和邁瑞開展了深入合作研發(fā)了AI+病理產(chǎn)品,
今年3月,邁瑞醫(yī)療和騰訊AI Lab共同研發(fā)的“全自動外周血細(xì)胞形態(tài)學(xué)分析儀”,正式進(jìn)入國家藥品監(jiān)督管理局創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審查程序。
騰訊和邁瑞共同開發(fā)的閱片機清晰還原細(xì)胞立體結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié),并融入AI算法,大大提升閱片的準(zhǔn)確率和整體效率,填補國內(nèi)空白。此前,在病理AI領(lǐng)域,騰訊還曾與飛利浦合作共同研發(fā)陰道鏡AI輔助診斷系統(tǒng)。
在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面,在今年3月,強生中國個人健康護(hù)理宣布與騰訊達(dá)成全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同探索數(shù)字療法、人工智能、云計算等創(chuàng)新數(shù)字化技術(shù),在醫(yī)療健康領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用,推動健康管理服務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新。
醫(yī)療是一個長周期的行業(yè),騰訊正在利用自身豐富經(jīng)驗和技術(shù)平臺優(yōu)勢,為醫(yī)藥行業(yè)提供最佳的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,助力醫(yī)藥行業(yè)順利轉(zhuǎn)型。當(dāng)然現(xiàn)狀還處于早期探索階段,期待騰訊為醫(yī)療健康領(lǐng)域提供更新更好的數(shù)字化解決方案。
對于騰訊這樣的巨頭來說,社會期待不僅僅是成為一家回報較高的投資企業(yè),作為社會基礎(chǔ)設(shè)施般存在的騰訊,對于社會變革有著巨大的推動力,產(chǎn)業(yè)更想看到騰訊在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的力量。
而今,騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域的觸手變得更加多元,從基礎(chǔ)研究還是投資新興技術(shù)、提高產(chǎn)業(yè)效率多方面參與醫(yī)療行業(yè)。