“夾縫”中求生,一家估值百億biotech的突圍

在創(chuàng)新藥世界,所有人都希望做大做強。


過去幾年的PD-1熱潮,就是最好的印證。數(shù)十年難得一遇的廣譜大靶點,帶來極高的想象空間,驅(qū)使著藥企們不斷入局。


但再大市場,也架不住內(nèi)卷的擠壓,大靶點,最終變成了小市場。


“內(nèi)卷”,不僅在PD-1,更在于其它大靶點。這使得biotech的生存空間不斷被擠壓。但與此同時,整個國內(nèi)創(chuàng)新藥生態(tài)也在不斷發(fā)生變化。


Biotech開始主動追求“做小”,在“夾縫”中求生。當前申報科創(chuàng)板IPO韜略生物就是這樣一個例子。其核心管線主打錯位競爭,針對罕見的基因突變?nèi)后w。


對于韜略生物來說,雖然核心管線針對的患者群體規(guī)模有限,最終限制了天花板。但凡事有利有弊,這一策略也能因為滿足臨床未滿足需求的特殊性,加快臨床進度。


對于biotech來說,這未嘗不是一個可行的策略。


雖然尚未有管線上市,但韜略生物的夢想并不小,其在科創(chuàng)板上市期望的融資估值是100億。那么,韜略生物能夠圓夢嗎?


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“夾縫”中求生


創(chuàng)新藥研發(fā)如何以差異化取勝?答案不盡相同,更好的安全性、更低的副作用、更優(yōu)的依從性……相比現(xiàn)有藥物,任一維度的改善,都稱得上是差異化。


除此之外,更大的差異化競爭,是走沒有人走的路。比如,在夾縫中求生的韜略生物。韜略生物的核心管線有3個,分別是蘇特替尼、TL118、克耐替尼。


這3個管線,都稱得上是夾縫中求生——同類機制藥物難以觸及的患者群體。


首先來看蘇特替尼,這是一款EGFR-TKI。當前,市面上已經(jīng)有多款EGFR-TKI上市。不過,蘇特替尼針對的是兩類特殊群體。


一類是非耐藥性的非典型突變?nèi)后w,比如不常見的L861Q、G719X、S768I突變患者群體;


另一類則是第三代EGFR一線治療后耐藥的非典型突變?nèi)后w。


對于TKI來說,天然的弱點是耐藥性。為了應(yīng)對耐藥性問題,EGFR-TKI從一代升級到如今的三代,四代藥物的競爭也已經(jīng)打響,即滿足三代EGFR-TKI耐藥患者的需求。


不過,蘇特替尼的針對的三代耐藥非典型突變的患者群體,即與主流的四代EGFR-TKI形成錯位競爭。


再來看TL118。TL118是一款TRK小分子抑制劑。當前,市面上已有拉羅替尼和恩曲替尼等同類藥物上市,TL118主要針對現(xiàn)有藥物的耐藥群體。根據(jù)公司招股書,TL118有較高的針對耐藥性突變的抑制活性。


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最后來看克耐替尼。克耐替尼一款EGFR/BTK雙靶點抑制劑。與蘇特替尼不同,其不針對特定突變的群體,而是針對經(jīng)EGFR抑制劑治療后,腦轉(zhuǎn)移或腦轉(zhuǎn)移進展的晚期非小細胞肺癌患者,主要解決癌細胞中樞神經(jīng)系統(tǒng)遠端轉(zhuǎn)移的問題。


就當前來說,肺癌中樞神經(jīng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)移也是預后效果最差的肺癌并發(fā)癥之一,缺乏有效的治療手段,患者的自然生存期僅為1-2個月。


總的來說,韜略生物的策略就是,避開現(xiàn)有藥物的鋒芒,而是在“夾縫”中尋找自己的機會。


那么,該如何看待這一策略呢?


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犧牲與所得


從臨床推進角度來說,這一策略能夠節(jié)省時間成本,加快研發(fā)進程。核心原因在于,韜略生物研發(fā)藥物針對的適應(yīng)癥,大部分都未有藥物上市,因此能夠單臂研究申報上市。


所謂單臂研究,指的是即單組臨床試驗。顧名思義,就是僅有一個組的研究,沒有為試驗組設(shè)計相對應(yīng)的對照組,或者對照試驗為其本身。


與之對應(yīng)的是雙臂研究。即為兩組試驗,病例組和對照組,通常兩組需要“雙盲”,研究者和病人均無法得知所在的小組。


相較于雙臂研究,單臂研究更為簡單,省時省力,通常只是作為探索性試驗。正常情況下,只有經(jīng)過多臂、雙盲的臨床試驗得出來的數(shù)據(jù),才會被監(jiān)管認可。


但CDE規(guī)定,在滿足臨床未滿足需求的情況下,研發(fā)藥物可以通過單臂試驗結(jié)果獲得有條件上市,后續(xù)再開展確證性臨床試驗,也就是先上車后買票。


當前,蘇特替尼開展的所有3項臨床,都為單臂研究;TL118在美國開展針對兒童晚期實體瘤的適應(yīng)癥也是單臂研究。


不過,凡事都有兩面性。韜略生物的策略是避開主流藥物鋒芒,也因此失去了主要的患者群體。


例如,蘇特替尼進展最快的適應(yīng)癥為,針對攜帶非耐藥性EGFR非經(jīng)典突變(L861Q、G719X 和/或 S768I)的局部晚期或轉(zhuǎn)移性非小細胞肺癌患者。根據(jù)招股書,我國該類患者群體約為3萬人,理想情況下的銷售峰值約為5億元。


國內(nèi)如此,海外也是這樣。


在美國非小細胞癌領(lǐng)域,攜帶非耐藥性EGFR非經(jīng)典突變(E709A、E709K、R776H、G724S、G779F等)的群體,加上攜帶經(jīng)第三代EGFR抑制劑一線治療后產(chǎn)生的耐藥性非經(jīng)典突變患者群體規(guī)模,只有約3100人。


在這一背景下,蘇特替尼必然沒有施展拳腳的大空間。


生存空間更窘迫的是TL118。根據(jù)招股書,TL118針對NTRK基因融合陽性的群體,中國銷售收入峰值大約為3.3億元。若屆時其主要針對現(xiàn)有藥物的耐藥患者群體,銷售費峰值將會進一步下降。


很顯然,在選擇臨床加速、競爭較弱等優(yōu)勢的同時,韜略生物也主動讓出了大部分創(chuàng)新藥市場。


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現(xiàn)在與未來


小biotech也有大夢想。


根據(jù)上交所官網(wǎng),韜略生物融資規(guī)模預計為10.73億元,對應(yīng)發(fā)行的股本不超過10%。按照該數(shù)字計算,韜略生物上市的期望估值超過100億元。


目前,除了蘇特替尼、TL118、克耐替尼,韜略生物其它管線包括HER2小分子抑制劑等,面臨研發(fā)過于早期以及賽道競爭過于激烈的問題,未來充滿不確定性。


這意味著,韜略生物雖然僅處于“VC”階段,但已然把成熟階段的預期全部釋放。


不過,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來說,我們無疑應(yīng)該鼓勵更多像韜略生物這樣的選手出現(xiàn)。


過去幾年,創(chuàng)新藥環(huán)境雖然得到了極大的改善,臨床研究也如雨后春筍般涌現(xiàn)。


但大部分都是同質(zhì)化的競爭,存在低水平重復的情況,浪費臨床資源。這也是為什么,國內(nèi)創(chuàng)新藥領(lǐng)域現(xiàn)階段被人詬病大而不強。


而Biotech的本質(zhì)是勇于向無人區(qū)挺進。只有這樣,才能促進整個創(chuàng)新生態(tài)的良性循環(huán)。


換句話說,當越來越多像韜略生物這樣的企業(yè)出現(xiàn),才真正意味著,中國創(chuàng)新藥行業(yè)又往前邁進了一大步。


來源:氨基觀察,文/朱來