周期里的械與藥企:野心與克制

萬物皆周期,微觀到一個企業(yè)的生死,宏觀到一個國家的興衰。


一個流動性泛濫的時代,既可以成就一家公司眼下的繁榮,也可以摧毀一家公司的未來。當(dāng)經(jīng)濟處于上行周期時,一切看上去欣欣向榮,所有人都覺得未來市場會一直增長,暗藏的危險都會被視而不見,正如微創(chuàng)醫(yī)療所遭遇的那樣。


在2020的股東大會上,董事長常兆華豪言:“微創(chuàng)醫(yī)療是一家有萬億市值基因的公司”。而在當(dāng)時,美敦力的市值也不過8000多億人民幣。


在當(dāng)年整個醫(yī)療行業(yè)投資者市場蒸蒸日上之際,包括微創(chuàng)醫(yī)療在內(nèi)的所有人都相信它會成為中國版的美敦力。熱錢源源不斷流入、杠桿越加越大,微創(chuàng)醫(yī)療飆升的股價和規(guī)模,營造出了一種鮮花著錦、烈火烹油之感。


但周期不會永遠向上,誰也無法預(yù)料到,市場先生會在何時變臉,危機何時到來。而一旦周期反轉(zhuǎn),首當(dāng)其沖的往往是那些用力過猛的企業(yè)。


生物醫(yī)藥的下行周期,開始于2021年下半年。下行周期里,微創(chuàng)醫(yī)療曾經(jīng)加注的杠桿,開始變成其發(fā)展的沉重枷鎖。


回想2021年行業(yè)滾燙的融資熱度,到如今微創(chuàng)出現(xiàn)流動性危機,不得不感嘆,周期的力量。


當(dāng)然,在過去兩年時間,微創(chuàng)生物不是唯一一個困于周期的企業(yè)。對于第一次經(jīng)歷周期的國內(nèi)藥、械企業(yè)來說,相同的遭遇可能在所難免。


大大小小的周期循環(huán)往復(fù),面對不斷變化的周期,我們唯一能做的或許就是敬畏周期、敬畏市場。


/ 01 /

萬億野心


在那個流動性泛濫的年代,微創(chuàng)醫(yī)療的萬億市值之夢聽起來并不夸張。


在董事長常兆華看來,“微創(chuàng)醫(yī)療除生產(chǎn)醫(yī)療產(chǎn)品器械外,也是一個生產(chǎn)上市公司的公司。通過這種經(jīng)營模式,能夠?qū)崿F(xiàn)公司的持續(xù)性增長。”


所以我們也能看到,在過去的幾年時間里,微創(chuàng)醫(yī)療選擇不斷“買買買”、“拆拆拆”,以更接近這個夢想。


2013年,微創(chuàng)醫(yī)療斥資2.83億美元收購Wright Medical的骨科業(yè)務(wù),創(chuàng)下了當(dāng)時中國醫(yī)療行業(yè)最大的跨國收購案例記錄。自此,微創(chuàng)醫(yī)療骨科醫(yī)療器械業(yè)務(wù)營收陡增,之后多年位列公司第一大營收來源。


2014年,微創(chuàng)醫(yī)療收購強生旗下的Conor公司,獲得后者名下所有實體資產(chǎn)及知識產(chǎn)權(quán),并同時獲得了Cordis公司在全球范圍的冠脈藥物支架領(lǐng)域的若干主要專利的無償使用權(quán)。


不過,這些大手筆買進的資產(chǎn),并沒能給微創(chuàng)醫(yī)療的業(yè)績帶來更好的表現(xiàn)。拿Wright Medical來說,2012年其全年營收為2.67億美元,而10年之后微創(chuàng)醫(yī)療的骨科營收也僅為2.15億美元。


即便如此,在萬億市值夢想的驅(qū)動以及全球大放水的契機下,微創(chuàng)醫(yī)療走上了更加激進的并購之路。


2020年,其股價全年漲幅超355%,似乎距離萬億夢想又近了一步。進入2021年以后,微創(chuàng)醫(yī)療更是頻頻出手。當(dāng)年5月,微創(chuàng)醫(yī)療斥資5000萬美元對以色列公司Rapid Medical進行戰(zhàn)略投資;7月,與經(jīng)導(dǎo)管技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)Valcare Inc.完成未來股權(quán)簡單協(xié)議簽署;9月,以約1.11億元收購科瑞藥業(yè)45%股權(quán),成為最大股東......


與買買買相伴的是拆拆拆,不斷“生產(chǎn)上市公司”。2019年以來,微創(chuàng)醫(yī)療已拆出5家公司上市。


盡管眼下已經(jīng)分拆上市的子公司,表現(xiàn)并不如人意,但這并不妨礙其日益嫻熟的分拆運作。


在2023年微創(chuàng)醫(yī)療的股東大會上,公司明確對外表示拆分12家公司獨立上市是公司的長期戰(zhàn)略,目前公司的12個細分板塊,未來都有一家上市公司作為旗艦。微創(chuàng)醫(yī)療旗下一共有50多家子公司,未來將通過入股、并購等形式,融入這12家上市公司。


5月18日,據(jù)港交所官網(wǎng)顯示,微創(chuàng)心律已遞交上市招股書。如順利上市,這將是“微創(chuàng)系”的第6家上市公司。


/ 02 /

杠桿游戲


新司機往往越開越快,老司機往往越開越慢。但是大家必須知道,車開太快了難免要翻車。

那些通過高杠桿、高負債實現(xiàn)快發(fā)展的企業(yè),往往只是看上去勢不可擋。


正如幾年前的微創(chuàng)醫(yī)療。


對于微創(chuàng)醫(yī)療來說,無論是自身業(yè)務(wù)的開展,還是不斷買買買,都是相當(dāng)燒錢的。僅靠營業(yè)收入,并不能支撐微創(chuàng)醫(yī)療的萬億夢想。


微創(chuàng)醫(yī)療和很多公司一樣,選擇了借助資本的力量。外化表現(xiàn)則是,微創(chuàng)醫(yī)療開始拆拆拆的同時,不斷加杠桿。


關(guān)于分拆這個問題,由于醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)周期長,投入資金多,分拆上市能很好地降低融資成本,緩解母公司財務(wù)壓力,也有利于加速子公司業(yè)務(wù)的發(fā)展進程。


最重要的是,充滿夢想的微創(chuàng)醫(yī)療,趕上了一個“好”時代。


四年前,微創(chuàng)醫(yī)療與熱情的資本市場撞了個滿懷。2019年7月,微創(chuàng)醫(yī)療分拆出的第一家子公司心脈醫(yī)療抓住了科創(chuàng)板開板的歷史機遇,上市首日就暴漲242%。在心脈醫(yī)療打了一個漂亮的開頭仗之后,微創(chuàng)醫(yī)療的分拆計劃進行的越發(fā)順利。


此后,心通醫(yī)療、微創(chuàng)機器人、微創(chuàng)腦科學(xué)、微電生理四家子公司相繼上市。這些子公司的上市IPO累計融資額已超50億,也在一定程度上緩解了母公司的研發(fā)融資煩惱。尤其在2021年微創(chuàng)機器人上市后,微創(chuàng)醫(yī)療手中的現(xiàn)金及等價物金額升至17.87億元的歷史頂峰。


不過,這顯然不是微創(chuàng)醫(yī)療擴張的終點。


或許是為了后續(xù)的擴張能夠持續(xù)進行,在2021年6月,市場行情仍然景氣的情況下,微創(chuàng)醫(yī)療選擇發(fā)行一筆5五年期的零息7億美元可轉(zhuǎn)債。


值得一提的是,這筆可轉(zhuǎn)債的轉(zhuǎn)股價格為92.8港元。這也就意味著,未來如果微創(chuàng)醫(yī)療的股價繼續(xù)上漲到超過92.82港元/股,微創(chuàng)醫(yī)療的債主可以選擇將可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)化為股票。無論對微創(chuàng)醫(yī)療還是債主來說,這都是一筆劃算的交易。


并且,當(dāng)時微創(chuàng)醫(yī)療的股價高達70港元/股,疊加整個醫(yī)療領(lǐng)域烈火烹油的市場行情來看,未來公司股價超過92.8不是沒有可能。


任何一家企業(yè)都活在周期當(dāng)中,但有時候一些企業(yè)會忘記這一點。有句話“站在價值的地板上,與周期共舞”,說的是,企業(yè)需要腳踏實地,不要看到別人起飛的時候也飛起來。


但現(xiàn)實中,少有企業(yè)能真正做到這一點。畢竟,誰能拒絕熱情的資本呢?


事實上,在過去五年里,大多數(shù)時候我們都能看到大量的流動性,不僅僅在中國市場,也在世界各地,尤其在醫(yī)療科技領(lǐng)域。因為這一點,投資者發(fā)現(xiàn)企業(yè)估值變得越來越昂貴,同時企業(yè)也得到了更多的資金,甚至多于其本來需要的資金。這也“蒙蔽”了企業(yè),忽視了周期的存在。


風(fēng)險,往往也是這樣堆積而來的。


/ 03 /

擴張后遺癥


潮起潮落,皆為周期。


很快,事情的發(fā)展脫離了微創(chuàng)醫(yī)療的預(yù)期。生物制藥寒冬來得猝不及防,資本市場開始轉(zhuǎn)冷。微創(chuàng)醫(yī)療的股價也踏上了漫漫熊途。如今,其股價僅為8.26港元/股,與當(dāng)年的峰值相比跌去了88%。


微創(chuàng)醫(yī)療子公司的股價走勢同樣無法幸免。目前已上市的5家子公司中,除了心脈醫(yī)療和微電生理沒有破發(fā),其余3家子公司股價均已“腳斬”。


眼下,整個微創(chuàng)系的市值不足千億,距離曾經(jīng)的萬億市值之夢越發(fā)遙遠。


杠桿就是這樣,當(dāng)公司股價往上走的時候,可以錦上添花,但遭遇市場大動蕩的時候,腳下就有可能是無底深淵。


對于微創(chuàng)醫(yī)療來說,已經(jīng)沒有太多的時間緬懷過去,眼下最重要的是,解決近在咫尺的可轉(zhuǎn)債危機。


微創(chuàng)醫(yī)療在2021年6月發(fā)行的五年期可轉(zhuǎn)債有提前購回條款,債券持有人有權(quán)要求公司于2024年6月11日贖回全部或部分2021年可換股債券。也就是說,距離微創(chuàng)醫(yī)療還錢的日子僅剩半年,公司尚未償還的金額高達6.65億美元。


而公司手里的現(xiàn)金并不算充沛。在半年報中,微創(chuàng)醫(yī)療擁有現(xiàn)金及等價物8.43億美元。如果債權(quán)人要求明年全部贖回,微創(chuàng)醫(yī)療手中的現(xiàn)金將近乎消耗殆盡,其所面對的資金風(fēng)險及融資壓力將會陡然增加。


面對近在咫尺的債務(wù)危機,微創(chuàng)醫(yī)療也給出了解決方案。12月5日,微創(chuàng)醫(yī)療宣布計劃回購可轉(zhuǎn)債7億美元,收到同意回購的總金額為2.17億美元。


不過,投資者的疑惑在于,回購的錢從哪里來?


12月6日,這一問題得到了答案,微創(chuàng)醫(yī)療表示,計劃發(fā)行2.2億美元于2028年到期的5.75%可轉(zhuǎn)債。


也就是說,微創(chuàng)醫(yī)療將借新還舊。


如今,美元利率較高,此時贖回零息利率的舊債不劃算,發(fā)新債更不劃算,財務(wù)成本較高,這樣的操作,也從側(cè)面說明了公司資金較為緊張。


從微創(chuàng)醫(yī)療的股價走勢來看,這樣的解決方案顯然也不能讓投資者滿意。因為,這筆可轉(zhuǎn)債初始換股價為12.779港元,相比于12.22港元的5日平均收市價,溢價約10.5%,也就相當(dāng)于稀釋了股東7.2%的股權(quán)。


并且,即便眼前的危機暫時解決,微創(chuàng)醫(yī)療短期內(nèi)仍有4.48億美元的債務(wù)尚未償還。所以,資本市場對于這一方案并不買單,公告發(fā)布后微創(chuàng)醫(yī)療股價重挫24.91%。


看起來,微創(chuàng)醫(yī)療當(dāng)年加杠桿、不斷擴張的后遺癥,已經(jīng)顯露了出來。畢竟,借來的錢終究是要還的。


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能夠改變的只有自己


回想2021年行業(yè)滾燙的融資熱度,到如今微創(chuàng)出現(xiàn)流動性危機,不得不感嘆,周期的力量:流動性收緊時期才是真正考驗行業(yè)和公司的時候。


商業(yè)世界有時就這么殘酷。


當(dāng)然,加杠桿擴張這件事,并沒有對錯之分。尤其是在醫(yī)療行業(yè),這種事情更是再平常不過,海外MNC們更是普遍高負債。


只不過,甘蔗沒有兩頭甜。既然選擇了加杠桿帶來的擴張加速,就要承受加杠桿可能帶來的更大風(fēng)險。


因為,債務(wù)這東西看著可怕,不過只要業(yè)績持續(xù)增長、并購不暴雷、流動性不出現(xiàn)問題,就相安無事。一旦增長變緩或是遭遇其他變故,各種問題就會接踵而至。


在海外這樣的例子也并不罕見。比如仿制藥龍頭Teva,在過去的數(shù)十年時間里,Teva制藥通過買買買策略,一舉買成全球最大仿制藥企業(yè)。但不斷大額并購也為Teva埋下了隱患。


2016年,Teva負債總額高達578億美元。在此后,大額負債疊加仿制藥業(yè)務(wù)收入不斷下滑,Teva“暴雷”了,甚至化身資本市場“絞肉機”,如今其市值相對于2015年的最高點下跌85%。


回到國內(nèi)來說,微創(chuàng)醫(yī)療的經(jīng)歷,反映的也是上一輪上行周期下,熱錢涌入生物科技行業(yè),導(dǎo)致風(fēng)險聚集、暴露的過程。


在前兩年時間,在資本市場景氣的大環(huán)境之下,整個藥、械行業(yè)都沉浸在擴張的加杠桿擴張的美好敘事里,沒有經(jīng)歷過周期藥、械企業(yè)們,在熱錢的助推下越來越興奮,野心也變得越來越大,杠桿越加越高,風(fēng)險也不斷累積。


然而,很少有人能意識到,資本運作是一把雙刃劍,在上行周期時,能夠最大限度放大企業(yè)的優(yōu)勢;但在下行周期時,又會快速讓企業(yè)陷入泥潭之中。


如今,那些短暫膨脹過的藥、械企業(yè)們又回到了原點。


隨著資本市場風(fēng)格、機構(gòu)喜好切換越來越快,一個行業(yè)可以在短期經(jīng)歷盛衰之變,對周期的敬畏,從未像現(xiàn)在這樣深入人心。


說起來,中國整個創(chuàng)新藥、械的真正發(fā)展不過10來年,對于此前并未經(jīng)歷完整周期的企業(yè)來說,這將是一次寶貴的經(jīng)驗。


雖然經(jīng)歷過周期的殘酷教育,這些企業(yè)也無法預(yù)知下一次周期的到來,但至少在未來,它們或許能夠做到,在每一輪周期里變得比過去更成熟一些,面對上行周期能夠不過度膨脹,面對下行周期能夠不過度沮喪。


畢竟,宏觀的東西只能去應(yīng)對,無法改變,能夠改變的只有自己。


來源:氨基觀察 ,文/方濤之

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