去年年底,跨國大藥企并購勢頭漸起,但麥肯錫認(rèn)為國內(nèi)biotech將會缺席。
核心原因在于,大部分國內(nèi)生物科技企業(yè),因為管線過于同質(zhì)化,不具備被并購的價值;跨國藥企因為地緣因素,并不會貿(mào)然出手。
但事后來看,麥肯錫的觀點并不完全準(zhǔn)確。2023年12月以來,海外大藥企開啟了并購國內(nèi)biotech模式,先是阿斯利康并購了亙喜生物,不到一個月,諾華則將信瑞諾醫(yī)藥納入麾下。
參考這兩起并購案,未來由大藥企主導(dǎo)的這場并購浪潮,兩類國內(nèi)企業(yè)可能會參與其中。
一類,是在技術(shù)方面具有差異化競爭優(yōu)勢;另一類,則是作為引進(jìn)方,享有海外藥企管線的國內(nèi)權(quán)益,隨著海外藥企被并購,它們也成為了談判對象。
某種程度上來說,信瑞諾醫(yī)藥的賣身故事,就是如此。
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海外biotech掘金中國的平臺
從發(fā)展路徑來看,信瑞諾醫(yī)藥是一家非典型發(fā)展路徑的biotech,其成立初衷是:不具備國內(nèi)臨床商業(yè)化能力的海外創(chuàng)新藥企,聯(lián)合中美資本打造的一個本土化平臺。
時間回到2021年底。彼時,國內(nèi)的鼎豐生科資本與美國知名醫(yī)療基金Frazier聯(lián)合生物科技公司Chinook,共同創(chuàng)立了信瑞諾醫(yī)藥。
作為一家biotech,Chinook技術(shù)入股,其在慢性腎病領(lǐng)域擁有技術(shù)積累。
Chinook的核心管線之一Atrasentan,是一種強(qiáng)效高選擇性內(nèi)皮素A(ETA)受體拮抗劑,可選擇性阻斷ETA受體。
ETA受體的激活,被認(rèn)為是蛋白尿、腎細(xì)胞損傷的關(guān)鍵驅(qū)動因素,同時促進(jìn)腎臟炎癥和纖維化,所有這些都導(dǎo)致IgA腎病的進(jìn)展。因此,Atrasentan具有治療IgA腎病的潛力。
雖然艾伯維對于Atrasentan的開發(fā)不盡如人意,但在Chinook的挖掘下似乎又有了重新成藥的可能。2021年3月,Chinook也是啟動了一項名為ALIGN的研究,以論證Atrasentan治療IgAN的可能性。
Chinook的另一核心管線是BION-1301。這是一種APRIL抗體,可阻斷APRIL與其受體結(jié)合。
作為一種參與B細(xì)胞信號傳導(dǎo)的TNF家族細(xì)胞因子,APRIL被認(rèn)為與IgAN和其他適應(yīng)癥有關(guān)。事實上,IgAN患者的APRIL水平明顯高于健康個體。因此,BION-1301也被認(rèn)為是一種潛力的新興療法。
根據(jù)協(xié)議,Chinook將其旗下兩款核心管線Atrasentan和BION-1301在中國及新加坡地區(qū)的所有權(quán)益及未來管線的優(yōu)先談判權(quán),授予信瑞諾醫(yī)藥。
借此,Chinook將獲得信瑞諾醫(yī)藥50%的股權(quán)。在后續(xù)的研發(fā)中,Chinook只需提供臨床數(shù)據(jù)支持和技術(shù)指導(dǎo),并不需要承擔(dān)在兩款管線在中國和新加坡地區(qū)的臨床、商業(yè)化費用。
如果信瑞諾醫(yī)藥研發(fā)并且商業(yè)化成功,Chinook還將獲得里程碑款和銷售分成。
而鼎豐生科資本、Frazier等財團(tuán)的身份,則是出資人。在成立之初,幾家投資機(jī)構(gòu)總共出資4000萬美元,拿到了信瑞諾醫(yī)藥50%的股權(quán)。
至此,作為類似于Chinook“子公司”身份存在的信瑞諾醫(yī)藥,開啟了其在國內(nèi)市場的研發(fā)之路。只是,隨著Chinook身份的變化,信瑞諾醫(yī)藥的發(fā)展軌跡也出現(xiàn)了變動。
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一場并購引發(fā)的連鎖反應(yīng)
過去,腎病領(lǐng)域的發(fā)展不溫不火,但隨著海外biotech開始逐步拿出讓人期待的數(shù)據(jù),跨國大藥廠也開始蠢蠢欲動。
去年6月13日,諾華曾發(fā)布公告表示,以最高35億美元的金額收購Chinook,而這家公司吸引諾華的點,就在上文提及的治療IgA腎病的兩款藥物。
在之一背景下,諾華繼承了Chinook所有的資產(chǎn),包括其持有的信瑞諾醫(yī)藥50%股份。不過,國內(nèi)潛在較大的腎病市場,似乎讓諾華并不滿足只有50%的權(quán)益。
從流行病數(shù)據(jù)來看,IgA腎病具有顯著的人種差異。在美國,IgA腎病屬于罕見病,美國僅有13-15萬名患者;亞洲國家發(fā)病率明顯高于歐洲、美洲及非洲等國家,而在亞洲國家中,中國和日本的發(fā)病率又是最高的。
根據(jù)最新數(shù)據(jù),在中國,2022年IgA腎病的新確診人數(shù)在10萬左右,存量患者的規(guī)模超過100萬人。如果算上未明確診斷IgA腎病的患者,這一數(shù)字可能會超過400萬。
要知道,由于有效治療手段欠缺等因素,導(dǎo)致IgA腎病患者長期預(yù)后極不理想,患者10年累積腎臟存活率為83%,15年為74%,20年為64%。這些數(shù)字無疑表明了一點,IgA腎病藥物在國內(nèi)具有不錯的市場前景。
也正因此,諾華提出收購信瑞諾醫(yī)藥另外50%股份并不讓人感到意外??吹竭@里,你可能會有這樣的疑惑,既然市場潛力巨大,那么信瑞諾醫(yī)藥的其他股東為什么要選擇賣身呢?
答案可能是多方面的。一方面,資本寒冬依舊,在上述機(jī)構(gòu)完成第一次注資后,信瑞諾醫(yī)藥并未拿到后續(xù)的融資;另一方面,隨著國內(nèi)藥企引進(jìn)或者自主研發(fā)的能力上市,腎病領(lǐng)域的競爭強(qiáng)度也在逐級上升。
在這樣的背景下,賣身對于信瑞諾醫(yī)藥的其他股東來說,或許是一個更佳選擇。
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并購浪潮會加速嗎
某種程度上來說,信瑞諾醫(yī)藥賣身,是特殊背景下的一起案例。
過去幾年,國內(nèi)醫(yī)藥市場的預(yù)期升溫,吸引了資本、藥企的關(guān)注,諸多前沿療法通過子公司或者引進(jìn)的方式,進(jìn)入了國內(nèi)市場;
與此同時,資本寒冬驟降,讓所有人都始料未及。這也讓部分海外biotech的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)生了根本改變,從單打獨斗到投入大藥廠的懷抱。
而這些變化,也隨之影響到了國內(nèi)biotech的選擇。實際上,信瑞諾醫(yī)藥并不是“第一人”。在此之前,云頂新耀也遇到了類似的狀況。
2019年4月,云頂新耀以6500萬美元的預(yù)付款及7.7億美元的里程碑款,從Immunomedics手中拿下了Trodelvy的權(quán)益。
云頂新耀眼光可謂“毒辣”。彼時,DS-8201還未顯露拳腳,ADC也并未像如今一樣火爆。
事后來看,這是一筆極為成功的引進(jìn)。2020年9月,吉利德宣布以210億美金的價格,收購Immunomedics,看中的便是Trodelvy。
雖然吉利德耗費巨資,但中國、韓國及部分東南亞國家的獨家權(quán)益依然屬于云頂新耀。
隨后,云頂新耀的Trodelvy研發(fā)也一路順利。今年6月,Trodelvy在國內(nèi)成功獲批上市,用于既往至少接受過2種系統(tǒng)治療的不可切除的局部晚期或轉(zhuǎn)移性三陰性乳腺癌成人患者,成為國內(nèi)首款獲批的TROP-2 ADC。
對此,吉利德在2022年選擇將Trodelvy上述地區(qū)的權(quán)益贖回。借此,云頂新耀可謂收益頗豐,最高回報可達(dá)3.3億美金,也就是20多億人民幣,是當(dāng)年首付款和里程碑款的3.6倍。
如果說,吉利德收購云頂新耀Trodelvy權(quán)益的背后,更多是偶然;那么,如今信瑞諾醫(yī)藥當(dāng)下的賣身,或許預(yù)示著這樣的例子將會繼續(xù)增加。
過去幾年的引進(jìn)大潮,或許會讓國內(nèi)藥企以另一種方式,參與當(dāng)前正在發(fā)生的藥企大并購進(jìn)程中。
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