來(lái)自NGS一哥的教訓(xùn):不要在谷底,才想起來(lái)跑得太快了

2024年第一課,是來(lái)自NGS一哥的教訓(xùn)。


2021年2月22日,燃石醫(yī)學(xué)的股價(jià)創(chuàng)歷史最高,39.75美元/股,市值高達(dá)40.9億美元。


2024年2月21日,燃石醫(yī)學(xué)的最新股價(jià)只有0.83美元/股,市值0.86億美元。


3年時(shí)間,股價(jià)跌去97%,市值僅剩當(dāng)初的一個(gè)零頭不到。落得如此境地,是燃石醫(yī)學(xué)做錯(cuò)了什么嗎?看上去并沒(méi)有。


過(guò)于樂(lè)觀的創(chuàng)業(yè)者,遇上資本充裕的環(huán)境,有一個(gè)結(jié)果是顯而易見(jiàn)的:


蒙眼狂奔。


即使創(chuàng)始人內(nèi)心仍留有一絲理智,這是不對(duì)的,行業(yè)、企業(yè)自有其運(yùn)行規(guī)律。但資本的狂熱,市場(chǎng)的期待,一切都裹挾著整個(gè)行業(yè)快速向前,很難有人能做到不“飄”。


燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人漢雨生坦誠(chéng),當(dāng)時(shí)是有些“飄”的,覺(jué)得自己在做一個(gè)高增長(zhǎng)的市場(chǎng),當(dāng)時(shí)想著只要一路狂奔就好。


但當(dāng)風(fēng)口消失、寒冬降臨,一個(gè)變幻莫測(cè)的世界來(lái)了,一種看不見(jiàn)的行業(yè)焦慮情緒彌漫。


燒錢越來(lái)越燒不起,技術(shù)發(fā)展速度趕不上資本變現(xiàn)的需求,商業(yè)模式和支付方式都還沒(méi)有趟出路來(lái)……NGS這幾年,從驟起狂歡到寒風(fēng)凜冽,燃石醫(yī)學(xué)也首當(dāng)其沖。


而這不僅僅是外部環(huán)境的問(wèn)題,還有資本過(guò)度催熟,以及企業(yè)自身策略選擇的問(wèn)題。


尤其是在資本的簇?fù)硐拢际t(yī)學(xué)的爆火與失落都不再由自己決定。在周期、在外部不可抗力面前,人真得很渺小,企業(yè)也是如此。


但是,就像馮鑫當(dāng)年的反思,不能將暴風(fēng)的失誤歸結(jié)到任何人身上,99.999%的錯(cuò)誤都來(lái)自自己,怪自己沒(méi)有資本控制能力,怪自己沒(méi)有業(yè)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)性的能力,怪自己好的時(shí)候膨脹,壞的時(shí)候蒙混過(guò)關(guān)……


都說(shuō)時(shí)勢(shì)造英雄。但也要看在不在一個(gè)合適的周期里,大到經(jīng)濟(jì)周期,資本周期,小到企業(yè)周期,都是需要通盤考慮的問(wèn)題。


所有人或許都要想好這三個(gè)周期的答案。不要等到身陷谷底,才想起來(lái)跑得太快了。


/ 01 /

蒙眼狂奔與企業(yè)周期


任何業(yè)務(wù)都有成熟、衰退的一天。而一個(gè)出色的節(jié)奏大師,要能預(yù)估每項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品增長(zhǎng)的天花板,在現(xiàn)有增長(zhǎng)動(dòng)力耗盡之前,喚醒下一個(gè)增長(zhǎng)的接力棒。


更何況,捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì)稍縱即逝,哪有時(shí)間猶豫?所以,新業(yè)務(wù)布局,要積極。但當(dāng)行業(yè)仍處于早期階段,盲目樂(lè)觀的結(jié)果或許是慘痛的。


2020年,燃石醫(yī)學(xué)賬上總現(xiàn)金超22億元,加上形勢(shì)一片大好,公司開(kāi)始了蒙眼狂奔,擴(kuò)張燒錢。


用漢雨生的話來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)的燃石無(wú)疑是“飄”了,認(rèn)為自己在做一個(gè)高增長(zhǎng)的市場(chǎng),只要一路狂奔就好。


表現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上,2020年,公司虧損4.72億元,相比2023年虧損擴(kuò)大了1.38億元;2021年,虧損繼續(xù)擴(kuò)大,達(dá)到了7.97億元,2022年,進(jìn)一步虧損至9.71億元。


三年虧掉了22.4億元,賬上現(xiàn)金則從22.57億元燒到了9.05億元。


燒錢換來(lái)了什么?


營(yíng)收層面,僅從4.3億元增長(zhǎng)至5.63億元。2021年至2022年,收入同比增速分別為18.13%、10.9%,進(jìn)入2023年,增速下滑至個(gè)位數(shù),最新三季報(bào)則出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。


這樣的增長(zhǎng),顯然無(wú)法滿足市場(chǎng)預(yù)期。


對(duì)于燃石醫(yī)學(xué)來(lái)說(shuō),盡管腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)賽道應(yīng)用一個(gè)接著一個(gè)往前推進(jìn),看起來(lái)市場(chǎng)也在不斷蓬勃發(fā)展,但腫瘤NGS并沒(méi)有迎來(lái)徹底爆發(fā)。


過(guò)去幾年,雖然在伴隨診斷環(huán)節(jié),腫瘤NGS初步證明了自身潛力,但由于疫情、內(nèi)卷等諸多因素,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)各選手陷入低增長(zhǎng)時(shí)代。燃石醫(yī)學(xué)也不例外。


2023年三季度財(cái)報(bào)顯示,公司當(dāng)期的腫瘤患病人群檢測(cè)業(yè)務(wù)總營(yíng)收為1.08億元。其中,“院外”業(yè)務(wù)收入為5348萬(wàn)元;“院內(nèi)”收入為5450萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.8%,占比超50%。不管怎么說(shuō),院外業(yè)務(wù)依然是其基本盤之一。但目前看,院外業(yè)務(wù)被迫縮線,院內(nèi)業(yè)務(wù)難獨(dú)挑大梁,二者均陷入增長(zhǎng)瓶頸。


而燃石醫(yī)學(xué)尋找的新增長(zhǎng)點(diǎn),藥企服務(wù)業(yè)務(wù)短期很難撐起來(lái)。去年一季度,該業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)2920萬(wàn)元收入,同比增長(zhǎng)135%,但到了三季度,增速已降至30.6%,后續(xù)成長(zhǎng)潛力仍需時(shí)間檢驗(yàn)。


另一個(gè)可講的故事是多癌種早檢業(yè)務(wù),但該業(yè)務(wù)目前仍在燒錢階段。


雖然基因檢測(cè)企業(yè)常常同時(shí)布局伴隨診斷和早期篩查業(yè)務(wù),但伴隨診斷和早篩是兩個(gè)不同的市場(chǎng)。后者更加to c,因?yàn)樵绾Y最終面向的是14億對(duì)健康有更高需求的大眾群體。


而燃石醫(yī)學(xué)前期主要精力都在伴隨診斷上,開(kāi)發(fā)早篩產(chǎn)品已經(jīng)是2016年,去年10月終于進(jìn)入NMPA創(chuàng)新審評(píng)通道。


在此之前,沒(méi)有臨床數(shù)據(jù)、加之審批環(huán)節(jié)的漫長(zhǎng)預(yù)期,使得其to c的故事暫時(shí)不好講。


最重要的是,早篩大手筆的研發(fā)投入與產(chǎn)出存在一個(gè)不可磨滅的時(shí)間差,短期內(nèi)無(wú)法給公司“供血”。一方面,早篩業(yè)務(wù)仍處于投入期,后續(xù)研發(fā)支出仍需要持續(xù);另一方面,業(yè)務(wù)的開(kāi)展仍然存在諸多變數(shù),即便順利上市開(kāi)售,短時(shí)間內(nèi)也很難達(dá)到較好的滲透率。


當(dāng)燃石醫(yī)學(xué)的早篩故事愈發(fā)清晰,市場(chǎng)卻不再青睞燒錢換增長(zhǎng)的劇本。企業(yè)的發(fā)展邏輯已經(jīng)從不計(jì)代價(jià)地往前沖,變成了要盈利、要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


燃石醫(yī)學(xué)也只能降本增效,勒緊腰帶過(guò)日子。去年年初,其曾定下在年內(nèi)某個(gè)季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)“盈利”的目標(biāo)。二季報(bào)中,通過(guò)預(yù)算控制、裁員等手段,調(diào)整后毛利轉(zhuǎn)正。


三季度,控費(fèi)仍在延續(xù),但力度有所減弱。畢竟一味減少投入,對(duì)公司增長(zhǎng)及未來(lái)發(fā)展,也并非好事。


身處寒冬,活下去是一種本事,如何活得好,則是一門藝術(shù)。


/ 02 /

機(jī)會(huì)受益與資本周期


能否“在恰當(dāng)時(shí)機(jī)、適合自己的資本市場(chǎng)上市”、能否“找到源源不斷的資本活水”,對(duì)于生物科技企業(yè)來(lái)說(shuō),影響勢(shì)必深遠(yuǎn)。


燃石醫(yī)學(xué)曾經(jīng)是機(jī)會(huì)窗口的受益者。


作為曾經(jīng)的明星創(chuàng)業(yè)公司,IPO前燃石醫(yī)學(xué)共計(jì)獲得四輪融資,累計(jì)融資額約2.4億美元;創(chuàng)立6年后,更是成功抓住資本市場(chǎng)與腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)賽道的風(fēng)口,2020年6月登陸納斯達(dá)克,募資2.4億美元。


上市首日,燃石醫(yī)學(xué)大漲50%,而后一路高歌猛進(jìn),2021年2月22日,其股價(jià)創(chuàng)歷史最高,39.75美元/股,市值高達(dá)40.9億美元。


二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格反應(yīng)了股東想要一個(gè)怎樣的未來(lái)。資本加持下,燃石醫(yī)學(xué)開(kāi)始加速擴(kuò)張,2020年至2022年虧掉了22.4億元,賬上現(xiàn)金則從22.57億元燒到只剩9.05億元。


客觀來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)前景大好,資本繁榮的時(shí)候,通過(guò)燒錢的方式,加速跑馬圈地并沒(méi)有什么問(wèn)題。尤其是作為NGS頭部玩家,燃石醫(yī)學(xué)不得不這樣做,否則就會(huì)面臨被別人反超、擠下牌桌的境地。


但對(duì)于短期難自我造血、極度依賴融資發(fā)展的生物科技公司來(lái)說(shuō),必須考慮一個(gè)問(wèn)題,那就是自己的“搞錢”能力。資金向來(lái)喜歡錦上添花,而非雪中送炭。


也就是說(shuō),企業(yè)必須考慮好資本周期問(wèn)題,做好資本規(guī)劃。這分為兩部分,當(dāng)下與未來(lái)。


所謂當(dāng)下,就是在市場(chǎng)好的時(shí)候,你拿到這些錢怎么花。


事實(shí)上,在上一輪資本繁榮周期里,有相當(dāng)多企業(yè)拿到的錢不少,但怎么花就能看出來(lái)差別。有的可能把它砸在營(yíng)銷費(fèi)用上,有的砸在了臨床研發(fā)、注冊(cè)產(chǎn)品上,有的砸在買樓、建廠上……


燃石醫(yī)學(xué)的錢花到了哪里呢?三年時(shí)間,市場(chǎng)、銷售和管理費(fèi)用21.94億元,研發(fā)費(fèi)用10.54億元。


前者更多是為了發(fā)展自己的“院外+院內(nèi)”業(yè)務(wù)和藥企服務(wù),做大營(yíng)收,盡管營(yíng)收的增長(zhǎng)遠(yuǎn)不及投入的增速。后者更多是為了早篩事業(yè),燒錢不能停。好的一點(diǎn)是,去年10月其早篩產(chǎn)品終于進(jìn)入NMPA創(chuàng)新審評(píng)通道。


但是,燃石醫(yī)學(xué)當(dāng)前仍處于虧損狀態(tài),且單季虧損達(dá)到1.75億元,以公司目前不足7億元的現(xiàn)金儲(chǔ)備,照如此虧損狀態(tài)下去,若不進(jìn)行下一步融資,其賬上資金能否撐到早篩產(chǎn)品商業(yè)化都還是個(gè)未知數(shù)。


這就牽扯到未來(lái),即長(zhǎng)遠(yuǎn)的資本規(guī)劃。


研發(fā)是離不開(kāi)資金的持續(xù)支持的。錢燒完之后怎么辦?肯定是繼續(xù)融資。但在這期間,外部環(huán)境風(fēng)云突變,疫情、地緣政治,經(jīng)濟(jì)下行種種因素疊加,資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)為極寒模式。


燃石醫(yī)學(xué)股價(jià)更是跌跌不休,從高點(diǎn)跌至2美元左右,這意味著再融資通道基本關(guān)閉。


2022年10月21日,燃石宣布公司向英國(guó)金融行為管理局(FCA)提出申請(qǐng),尋求在倫交所主板通過(guò)直接掛牌方式上市。FCA已經(jīng)批準(zhǔn)了直接掛牌上市的注冊(cè)文件。


兩地上市,多一個(gè)融資通道,這并不能緩解燃石醫(yī)學(xué)的資金焦慮。進(jìn)入2023年,盡管公司已經(jīng)努力降本增效,但前三季度賬上現(xiàn)金依舊減少了2.69億元。


當(dāng)初的燃石醫(yī)學(xué)并沒(méi)有選擇像大多數(shù)中概股一樣,到港交所上市。事實(shí)上,港股也沒(méi)有為其提供這個(gè)機(jī)會(huì)。


彼時(shí)正值港股寒冬,恒生指數(shù)一年跌去近40%;港股IPO發(fā)行難度更是地獄模式,2022年IPO募資額同比下滑75%。具體到18A板塊,當(dāng)時(shí)僅7家生物科技企業(yè)IPO上市,融資總額不過(guò)27億港幣,募資彈藥極其有限。


資本市場(chǎng)瞬間由熱轉(zhuǎn)冷,讓前腳還處于極度樂(lè)觀擴(kuò)張狀態(tài)的biotech,后腳就陷入資金荒。


公司在市場(chǎng)景氣度高的時(shí)候,大手筆燒錢沒(méi)問(wèn)題,但燃石醫(yī)學(xué)的經(jīng)歷,無(wú)疑再次提醒了我們,需要時(shí)刻保持對(duì)資金的渴求、對(duì)融資窗口的敏銳。


/ 03 /

每一步都要走對(duì)、走穩(wěn)


至于經(jīng)濟(jì)周期問(wèn)題,是最難回答的。


因?yàn)閷?duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這是不可抗力。但這個(gè)問(wèn)題,與前兩個(gè)問(wèn)題緊密相關(guān),某種程度上,做好前兩者的規(guī)劃,能夠更從容地渡過(guò)經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)。


而這要求企業(yè),無(wú)論外部機(jī)構(gòu)如何樂(lè)觀計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模、描繪發(fā)展前景,必須保持頭腦冷靜,做好業(yè)務(wù)、資本規(guī)劃。


畢竟,風(fēng)口來(lái)了,豬都可以飛起來(lái)。但被風(fēng)吹起來(lái)的豬,如果長(zhǎng)不出翅膀,遲早也是要落在地上。


都說(shuō)時(shí)勢(shì)造英雄,但也要看在不在一個(gè)合適的周期里。不同周期需要企業(yè)不同的戰(zhàn)略,如果一步錯(cuò),可能步步錯(cuò)。


回到燃石醫(yī)學(xué)來(lái)說(shuō),其如今面對(duì)的現(xiàn)狀是,要進(jìn)軍的市場(chǎng)更大,但試錯(cuò)的空間卻更小了。這背后,是其沒(méi)有預(yù)判好周期,從蒙眼狂奔到被動(dòng)降本,再到被動(dòng)出海,嘗試著艱難盈利。


從熱捧到冷場(chǎng),對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這一過(guò)程必然伴隨著巨大的落差與痛苦。而經(jīng)歷過(guò)后,燃石醫(yī)學(xué)變得更理智,更會(huì)過(guò)日子。當(dāng)然,盡管其二季度調(diào)整后毛利轉(zhuǎn)正,但距離真正意義上的盈利,還有很長(zhǎng)的路要走。


這也并非燃石醫(yī)學(xué)自己需要面對(duì)的問(wèn)題,而是整個(gè)腫瘤NGS賽道,乃至整個(gè)生物科技行業(yè)要面對(duì)的。


一切都會(huì)好起來(lái)嗎?答案是肯定的。只是,好轉(zhuǎn)的具體節(jié)點(diǎn),誰(shuí)也給不出準(zhǔn)確答案。


接下來(lái),整個(gè)腫瘤NGS賽道的發(fā)展軌跡,仍將是伴隨信心起伏,高潮后有低谷,低谷中又醞釀下一個(gè)變化。


而如今,所有行業(yè)參與者也是時(shí)候深刻反思。在上一個(gè)周期,生物科技產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)在運(yùn)作過(guò)程中暴露了哪些問(wèn)題與不足,來(lái)為下一個(gè)周期做好準(zhǔn)備。


當(dāng)牛市來(lái)了、技術(shù)火了,要借東風(fēng)助力研發(fā),但不能飄飄然;當(dāng)寒冬降臨,則要能夠敏銳地察覺(jué)市場(chǎng)變化,盡早儲(chǔ)備糧食過(guò)冬。


不要等到身陷谷底,才想起來(lái)跑得太快了。一句話,每一步都要走對(duì)、走穩(wěn)。


參考資料:《7年投10億后,他開(kāi)始學(xué)讓公司盈利》,中國(guó)企業(yè)家雜志


來(lái)源:氨基觀察 ,文/武月

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